在制定营销策略时，门窗企业首先要考虑消费者的需求是什么。马斯洛需要层次理论就提出，人类从低到高的五种需要是生理需要、安全保障需要、爱和归属需要、尊重需要及自我实现需要。正是这些需要才决定了消费者的行动方向，同时也决定了门窗企业要如何制定市场细分、广告定位等营销策略。
马斯洛需要层次理论认为，没有一种需要是已经完全得到满足的。因此，门窗企业定位的关键是洞悉消费者的消费需求，发现其他门窗品牌产品所没有占领的位置，从而抢先推出满足消费者的心理需求的产品。这也需要门窗企业对市场消费群进行细分，按照地域、年龄、性别等进行区分，做好定位策略。如心理价格定位，在一定的产品质量的基础上，根据消费者的不同需要，优先占领高价位或低价位的市场。
营销要缩短并消灭两个距离：一个是产品与消费者之间的物理距离，这是门窗厂家到分散在各个角落的消费者之间的距离;另一个是门窗产品与消费者之间的心理距离，这是产品价值与消费者需求的对接程度。
消灭第一个距离，营销人员可以轻松做到将我们的门窗产品从厂家到专卖店经销商，但从门窗专卖店经销商到终端客户，这一过程的距离缩短并非易事，我们把这段距离称作营销“最后一公里”。结合我国门窗行业量身定制的性质，这就要求我们门窗企业必须有畅通无阻的服务流程和良好专业的售后跟踪，确保从接单到测量，从下单到出货，从物流到安装，都准确无误，这样“最后一公里”才能确保顺利。
消灭第二个距离，需要我们的门窗产品企划、设计和制造创造出先天条件，同时需要后期营销人员的全程推动，如何在终端与消费者进行沟通，是打通营销最后一公里的最为关键的一环。
我们认为硬销量才是硬道理，只要沿着硬销量的方向做下去，我们就能在弱势市场做出强势销量。而在薄弱市场一旦有了强势销量的带动，薄弱市场也会变成强势市场。门窗企业需要充分的把握市场的需求，生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会最终成为门窗市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。在设计风格上尽量复合现代潮流，满足消费者对产品的多元化、多层次的需求，就能牢牢掌握住消费者手中的选票。
而且随着低碳环保的提出，低碳生活受到越来越多消费者的重视，而“低碳”也成为关系到居民生活方方面面的理念和行动。门窗行业的低碳行动就在今年热火朝天的展开了。在资源方面，中小门窗企业需要在尽可能选购那些节能、环保、可循环再生的资源;另外在生产工艺上面，还应该通过严格的质量控制来 新市场营销法则 助推企业成长电子商务营销 食品餐饮营销 建筑房产营销 消费品营销进行集约化生产以及其他先进生产管理模式，从而提高生产率;最后在还要引导消费行为，通过安装轻便门、合理使用门等使低碳真正得到实行。
